Avec 24,8% des suffrages, et par une participation massive au scrutin (plus de 78%), vous avez entendu notre appel en faveur de l’action concrète pour donner un avenir au Service public.

Ainsi, vous avez choisi d’envoyer un membre de la liste parrainée par la CFDT au Conseil de surveillance de RTE dans des conditions très favorables. Car outre le fait que nous progression très fortement chez les cadres, (pour aboutir à plus de 35%), nous progressons également dans les autres collèges et dans toutes les divisions de RTE. 

Cette progression de notre audience à l’occasion de cette première élection à RTE (plus de 4% sur l’ensemble de RTE) marque clairement une rupture dans le résultats aux élections professionnelles du Groupe EDF. Nous saurons l’accompagner comme il se doit avec vous et pour vous..Je tenais donc à vous remercier pour la confiance que vous nous avez ainsi accordée. Je ne doute pas que ce résultat provient de notre campagne et de la mobilisation des militants CFDT qui se sont dépensés sans compter.

Ainsi élu, je serai non seulement digne de cette confiance et  responsable pour faire bouger les choses en mettant en œuvre les engagements que nous avons pris.

Bien entendu, je travaillerai au sein du Conseil de surveillance avec les collègues élus de l’autre liste. Car si des choses nous séparent, bien d’autres peuvent nous réunir : en particulier les intérêts des 8300 agents!

Avec dévouement

Patrick Larradet

Les résultats par unité

Synthèses

Puis, nous le savons tous: RTE est une entreprise à taille humaine. Il convenait donc d'avoir avec vous un dialogue direct plutôt que de faire une campagne industrielle. Cette méthodologie est toujours caractérisée par de nombreux tracts, parfois beaux car sortis directement de la production des appareils syndicaux, mais trop souvent vide de sens ou à côté des enjeux.  Il n'y a rien de mieux que de se parler ...

Bien sûr notre équipe n'a pas pu tous vous rencontrer, mais nous avons tenu à passer vous voir dans les toutes les régions. Que se soit dans les réunions ou dans les couloirs, nous avons pu ainsi, débattre ensemble et vous informer. Ceci a été possible par la formidable mobilisation des équipes CFDT de chaque unité.

J'espère que vous avez apprécié autant que moi nos échanges. En ce qui me concerne, j'ai beaucoup appris et cette expérience servira sans nul doute si vous nous envoyez au Conseil de surveillance. Nous espérons aussi avoir répondu à toutes vos questions (si vous en avez d'autres, le blog est là pour cela...). Je sais que nous vous avons beaucoup apporté d'infos auxquelles vous n'aviez pas forcément accès.

Enfin, le succès de notre site internet à l'échelle de RTE prouve qu'il correspond bien à une demande. A l'occasion de nos rencontres, certains n'ont pas hésité à  le surnommer "le Canard enchaîné de RTE". Quel honneur... Une fois élus, nous ne manquerons pas de l'adapter comme promis à votre soif d'informations.

Par notre campagne et les moyens que nous mettons à votre disposition, je sais désormais que vous mesurez les changements que nous allons affronter ensemble.

Au moment où vous lirez ces lignes, votre choix sera sûrement fait. Je ne vous rappellerai donc pas l'impérieuse nécessité de voter "utile" en ne se dispersant pas. Car le risque d'une représentation unique est toujours possible : cela peut se jouer sur quelques centaines de voix.

Mais n’oubliez jamais que l’utilité de ce vote en faveur de notre liste: c’est avant tout d'offrir une chance supplémentaire pour que soit assuré un avenir au Service Public de l’électricité...

Avec dévouement 

Déjà, les échanges très riches et toujours chaleureux avec les agents, nous permettent d’affirmer que le scrutin du 8 décembre prochain est un rendez-vous à ne pas manquer. La teneur de nos propos dénués de toute langue de bois et l’affirmation de notre engagement en faveur d’une orientation claire pour l’avenir de RTE, reçoivent un écho favorable qu’il convient de confirmer dans les urnes.

Voir la principale liste concurrente prendre à son compte les thématiques que nous avons développées depuis septembre dernier et la voir tenter d’emprunter le chemin que nous avons tracé, confirment l’influence grandissante que la CFDT développe par un engagement déterminé de ses militants, quelles que soient leurs responsabilités.

De plus, l’engagement personnel dans cette campagne de Frédéric Imbrecht, patron de la plus grosse fédération syndicale à EDF et de Bernard Thibault, patron de cette confédération,  prouvent que ce scrutin est sans doute important pour leur propre influence mais surtout que la liste parrainée par la CFDT commence à déranger.

A cette heure, les choses sont claires : cela se joue entre la liste CFDT et la liste CGT. A seulement quatre sièges au Conseil de surveillance, et par un mode de scrutin amplifiant les majorités, sachez-le : il n’y a pas d’autres alternatives !

Mais « l’honneur » qu’ils nous font de participer à cette campagne cache mal la pression constante de l’appareil syndical CGT sur ses troupes. Les diverses opérations en cours sur la formation des nouveaux organismes statutaires à RTE (CRTE, CS…) confirment malheureusement que cet appareil pèse de tout son poids pour empêcher les agents de participer à la construction de son avenir ; Y compris en écartant le principe fondamental de la démocratie sur une juste représentation par le respect des suffrages des élections représentatives de novembre 2003.

Un seul et unique courant de pensée, tout autant respectable qu’il soit, est toujours dangereux pour la démocratie, dangereux pour ceux qui détiennent ce monopole, dangereux pour les agents, pour qui, finalement, une organisation syndicale reste avant tout à leur service. L’exemple du traitement du dossier de l’ouverture du capital d’EDF le démontre cruellement…

Mais les basses œuvres qui n’honorent pas ses instigateurs et que la CFDT subit, n’entachent pas la détermination de notre liste à ouvrir grand les portes pour que chaque agent ait son mot à dire. Pour nous, la démocratie participative est complémentaire à la démocratie représentative. La CFDT à RTE se structure pour aider les élus au Conseil de surveillance en apportant votre point de vue. La liste parrainée par la CFDT développe également des outils pour atteindre l’objectif d’une plus grande participation. Il est finit le temps où un leader parle et les autres doivent suivre. Nous affirmons que l’intelligence individuelle des agents doit désormais trouver un débouché collectif. Enfin, cette intelligence collective doit être respectée !

C’est sur cette base que nous nous présentons à vos suffrages et que nous comptons agir au sein du Conseil de surveillance de RTE. Nous vous respectons car nous vous disons la vérité sur les évolutions de nos entreprises. Nous vous respectons car, nous portons au plus haut niveau vos attentes et vos propositions. Nous vous respectons car nous tenons nos engagements. Enfin, nous vous respectons car, bien qu’il n’a pas toujours été favorable pour nous, nous avons toujours accepté le verdict des urnes car pour nous c’est lui et lui seul qui est juge !

C’est ainsi que vous vous prendrez votre avenir en main !

Au 1^er septembre dernier, une page de notre longue histoire a été tournée pour notre entreprise. Comme vous le savez, le choix retenu par le législateur pour la transformation de RTE en filiale n’était pas celui de la CFDT. Aujourd’hui, la loi s’applique  et elle ne changera pas immédiatement. Malheureusement, les faits confirment que nos réserves étaient plus que jamais fondées.

Car, comme prévu, RTE va goûter aux délices de la financiarisation de ses activités.

En effet, RTE est désormais soumis à deux autorités. Celle de la CRE, que nous pratiquons depuis quelques années, qui a pour mission de surveiller nos pratiques. Celle de l’actionnaire, qui a pour mission de veiller à ses propres intérêts financiers. Car, au risque de faire tomber quelques illusions, j’affirme que l’intégration de RTE au Groupe EDF relève surtout de l’intégration strictement financière. L'introduction en Bourse du Groupe EDF ne fait que renforcer cette triste réalité.

Les belles âmes vous diront que la présence de ces deux tutelles permet justement à RTE de réaliser l’équilibre au profit de l’intérêt général par une indépendance de gestion inscrite dans la loi. Moi, je constate qu’elles savent se mettre d’accord pour augmenter la rémunération des actifs de l’entreprise, donc de l’actionnaire, par une recherche incessante de la productivité. Je constate également, que pour une activité « sans risques », le taux de profit demandé à RTE approche le double de celui des premières entreprises du CAC 40 réalisé en 2004. Voilà donc un bel outil industriel au service de l’intérêt général, transformé en usine à cash.

Inéluctable, diront certains. J’estime pour ma part que notre activité mérite bien mieux que le pilotage par la finance…J’estime aussi que RTE a une mission d’intérêt général qui doit être renforcée. J’estime enfin que l’énergie dépensée quotidiennement par les 8300 agents de RTE doit trouver un autre débouché qu’un insolent taux de profit à deux chiffres.

Je suis donc convaincu qu’il y a lieu d’agir pour redonner du sens à notre activité.

Vous avez pu le constater : dénoncer ne suffit plus…  Il faut désormais peser sur les choix et proposer des alternatives! Un engagement fort au Conseil de surveillance est désormais vital car c’est un lieu où l’on construit. Les effets de manches n’y débouchent jamais !

C’est pourquoi les militants CFDT de RTE m’ont proposé de conduire leur liste à l’élection au Conseil de surveillance. Rentré par convictions dans cette entreprise du Service public, je ne peux me résoudre dans mon coin à observer les dérives de cette spirale destructrice. Je connais bien cette entreprise pour y avoir exercer différentes activités. Je connais trop les conséquences du laisser faire. Il faut savoir proposer des alternatives crédibles mais partagées par le plus grand nombre. Il faut aussi savoir anticiper sur les évènements. Il faut enfin savoir influencer les décideurs. C’est donc tout le sens de mon engagement personnel et de celui de mes co-listiers pour agir concrètement au sein du Conseil de surveillance de RTE.

Mais cet engagement ne peux se reposer que sur une légitimité. Cette légitimité, c’est vous qui allez nous la donner en votant le 8 décembre. Car il n’existe que deux alternatives : celle qui dénonce sans déboucher ; celle qui débouche sans compromission.

Le choix est clair, vous avez entre vos mains le 8 décembre les clefs de votre avenir. Il ne s’agit pas ici de se faire plaisir dans l’urne et de subir par la suite: il s’agit ici de construire collectivement une orientation autre que celle imposée  par les financiers…

C’est ce que vous propose notre liste avec détermination ! Nous le ferons avec vous en développant des outils d’expression directe. Nous le ferons également au plus prêt du terrain, avec nos militants qui sont plus que jamais engagés pour réussir ensemble.

Vous pouvez donc compter sur notre engagement déterminé 

                                                                                                                      Patrick Larradet

                                                                                                                        Tête de liste

 Sur l’aspect économique de l’opération :

Mais sachez que tout investissement fait l’objet de risques et d’opportunités. C’est aussi vrai pour EDF. La presse quotidienne s’en fait largement écho…

 Sur l’aspect politique de l’opération :

Mais la Présidence d’EDF veut transformer cette opération en « référendum » sur la transformation institutionnelle du Groupe EDF. Elle y met les moyens ! Elle se trompe lourdement car les agents qui participeront à cette offre vont avant tout chercher une opportunité d’une augmentation éventuelle de pouvoir d’achat. Car cette option est aussi pleinement légitime pour faire face à la pression intolérable sur les salaires ou les pensions que nous subissons depuis trop longtemps.

Face à ces questions, je pourrais, tout comme vous, être interrogatif. Mais, aujourd’hui, plus qu’hier et bien moins que demain, je suis de ceux qui mettent leurs actes en adéquation à leurs discours. Car il est pour moi indécent de militer activement contre les dérives de l’ouverture du capital du Groupe EDF en semaine et d’en recueillir les fruits éventuels le WE.

Fort de cette conviction et sans dogmatisme: je ne participerais pas à cette opération d’actionnariat salarié. C’est ma décision personnelle, que je me dois, en tant que tête de liste, à rendre publique !

Car il est pour ma part, important, que ceux qui aspirent à défendre des positions au plus haut niveau, sachent toujours être en accord avec ce à quoi ils croient. Dans notre société, comment être crédible pour défendre des orientations, si on n’est pas soit même, exemplaire sur celles-ci ?  Ce choix personnel, comme tout autre choix, est le prix de l’indépendance et de la crédibilité, quand on accepte de prendre des responsabilités…

Tout comme moi, c’est une décision qui vous revient à titre individuel car outre le fait qui perturbe éventuellement vos convictions,  il touche aussi la gestion de votre patrimoine! Qui d’autre que vous peut arbitrer ce choix ?

Patrick LARRADET

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Patrick LARRADET—SESO—N° 1

42 ans, est entré à EDF en 1983 à la centrale de Porcheville. Dès 85, il a rejoint le système électrique à Saint-Quentin en Yvelines où il a été dispatcher de 92 à 96. Puis, jusqu’en 2001, il a été répartiteur au CNES. Enfin, il a rejoint la direction de la communication de RTE, où il a été en charge des relations avec les élus et a rejoint depuis peu SESO pour la même mission.

Militant CFDT depuis son entrée à EDF, il a été successivement, secrétaire de  plusieurs CMP, co-fondateur de la CFDT de RTE et membre de la CNRTE .Il a, dans ce cadre,  largement  contribué en 98  et 99  à la consolidation des métiers du Transport dans le Service public en défendant directement auprès du gouvernement de l’époque, l’option du GRT lourd.

Jean-Marie Sibille—TENP—N° 2

52 ans,  est entré à EDF en 75 au contrôle électrique du CRTT EST. Il a été formateur au SFP de 78 à 84. Puis il a rejoint le système électrique Nord et Paris où il a été ingénieur de développement réseau jusqu’en 93. Enfin, il a rejoint TENP où il est désormais ingénieur d’exploitation.

Militant CFDT depuis son entrée à EDF, il est désormais responsable des métiers du Transport à la CFDT et membre de la CNRTE.

Fabrizio Morani—Fonct Centrales—N° 3

36 ans, est entré à EDF en 90 à la centrale de Cattenom. Il a rejoint RTE en 2001 où il est détaché syndical au fonctions centrales de RTE.

Militant CFDT depuis sont entrée à EDF, il est désormais responsable des métiers tertiaires de RTE, membre du Conseil de surveillance des PEE (Egepargne, etc.…) , secrétaire de CSP, membre de CMP, administrateur de CMCAS et il fut un négociateur incontournable de l’accord handicapé du Groupe EDF.

Nathalie CAPUANO—TESE—N°4

38 ans, est entrée à EDF en 1998 après avoir travaillé 10 ans dans le privé. Elle est désormais spécialiste Téléconduite pour le dispatching régional.

Adhérente à la CFDT dès le début, elle a été successivement membre du S/CMP de l’USI méditerranée et membre du CMP de TESE. De plus, elle fait partie des commissions régionale et nationale sur l'égalité professionnelle.

Michel FARAH—TEE—N° 5

48 ans, est entré GET Bourgogne en 1981. Agent de l'Équipe Entretien Postes jusqu'en 1987, puis exploitant au PCG d'Henri Paul où il est ATEXE jusqu'en 1995. Depuis, il s’est consacré entièrement à l' activité syndicale et à la représentation du personnel en organismes statutaires. Il fut délégué CFDT d'Énergie EST , puis celui de TEE en 2000 à la création de RTE. Fervent partisan d'une politique sociale ambitieuse à RTE, il est le délégué syndical central CFDT de RTE.

Guy Marchetti—SERAA—N°6

49 ans, après avoir travaillé à la SNCF et dans le privé, il a rejoint le transport en 1984, puis le Système en 1989 comme dispatcher. Il est désormais Ingénieur Exploitation Conduite et formateur à SERAA.

Militant CFDT depuis 1990, il est membre de l'exécutif CFDT à RTE. Il défend vos intérêts notamment dans la filière contrat de travail en CSP et CSNP.