Patrick LARRADET—SESO—N° 1

42 ans, est entré à EDF en 1983 à la centrale de Porcheville. Dès 85, il a rejoint le système électrique à Saint-Quentin en Yvelines où il a été dispatcher de 92 à 96. Puis, jusqu’en 2001, il a été répartiteur au CNES. Enfin, il a rejoint la direction de la communication de RTE, où il a été en charge des relations avec les élus et a rejoint depuis peu SESO pour la même mission.

Militant CFDT depuis son entrée à EDF, il a été successivement, secrétaire de  plusieurs CMP, co-fondateur de la CFDT de RTE et membre de la CNRTE .Il a, dans ce cadre,  largement  contribué en 98  et 99  à la consolidation des métiers du Transport dans le Service public en défendant directement auprès du gouvernement de l’époque, l’option du GRT lourd.

Jean-Marie Sibille—TENP—N° 2

52 ans,  est entré à EDF en 75 au contrôle électrique du CRTT EST. Il a été formateur au SFP de 78 à 84. Puis il a rejoint le système électrique Nord et Paris où il a été ingénieur de développement réseau jusqu’en 93. Enfin, il a rejoint TENP où il est désormais ingénieur d’exploitation.

Militant CFDT depuis son entrée à EDF, il est désormais responsable des métiers du Transport à la CFDT et membre de la CNRTE.

Fabrizio Morani—Fonct Centrales—N° 3

36 ans, est entré à EDF en 90 à la centrale de Cattenom. Il a rejoint RTE en 2001 où il est détaché syndical au fonctions centrales de RTE.

Militant CFDT depuis sont entrée à EDF, il est désormais responsable des métiers tertiaires de RTE, membre du Conseil de surveillance des PEE (Egepargne, etc.…) , secrétaire de CSP, membre de CMP, administrateur de CMCAS et il fut un négociateur incontournable de l’accord handicapé du Groupe EDF.

Nathalie CAPUANO—TESE—N°4

38 ans, est entrée à EDF en 1998 après avoir travaillé 10 ans dans le privé. Elle est désormais spécialiste Téléconduite pour le dispatching régional.

Adhérente à la CFDT dès le début, elle a été successivement membre du S/CMP de l’USI méditerranée et membre du CMP de TESE. De plus, elle fait partie des commissions régionale et nationale sur l'égalité professionnelle.

Michel FARAH—TEE—N° 5

48 ans, est entré GET Bourgogne en 1981. Agent de l'Équipe Entretien Postes jusqu'en 1987, puis exploitant au PCG d'Henri Paul où il est ATEXE jusqu'en 1995. Depuis, il s’est consacré entièrement à l' activité syndicale et à la représentation du personnel en organismes statutaires. Il fut délégué CFDT d'Énergie EST , puis celui de TEE en 2000 à la création de RTE. Fervent partisan d'une politique sociale ambitieuse à RTE, il est le délégué syndical central CFDT de RTE.

Guy Marchetti—SERAA—N°6

49 ans, après avoir travaillé à la SNCF et dans le privé, il a rejoint le transport en 1984, puis le Système en 1989 comme dispatcher. Il est désormais Ingénieur Exploitation Conduite et formateur à SERAA.

Militant CFDT depuis 1990, il est membre de l'exécutif CFDT à RTE. Il défend vos intérêts notamment dans la filière contrat de travail en CSP et CSNP.

RTE vient de publier son second bilan prévisionnel pour l'équilibre offre/demande d'électricité en France (2006/2016).

 C'est un des apports essentiels de la loi du 10 février 2000. Les règles du marché ne pouvant s'appliquer au domaine de l'électricité (il faudra sans cesse le répéter....), le législateur de l'époque avait eu l'idée lumineuse de charger le GRT de réaliser un bilan prévisionnel  pour aider les services de l’Etat à l'élaboration de la PPI ( programmation pluriannuelle des investissements de production d'électricité).

RTE réalise ainsi son second bilan qui indique que l'évolution du parc de production programmé à ce jour est insuffisant pour compenser l’augmentation prévisible de la demande d’électricité.

 En effet et malgré l'effort récent consenti  par EDF ou par les projets ici et là, c'est près de 1000 voire 1500 MW supplémentaires par an qu'il est nécessaire de trouver à partir de 2009.

Les pro-nucléaires trouveront ici un argument béton pour lancer le programme EPR. D'autres trouvent ici l'argument de lancer un programme ambitieux d'énergies renouvelables. Ils ont certes raison chacun de leur côté. Mais pour ce qui nous concerne, nous estimons que cela renforce le rôle central de RTE pour offrir au Français la sécurité d'approvisionnement qu'ils attendent.

 En effet, RTE ayant les compétences et étant investit de cette noble tâche de Service public (indépendant du marché) pourrait devenir l'acteur de référence de la politique énergétique du Pays.

 Car avec la crise énergétique actuelle, ce n'est plus une utopie d’affirmer que l'énergie la moins chère et la plus simple à trouver, c'est bien celle qui n'est pas consommée. RTE pourrait ainsi trouver un nouveau rôle auprès du grand public: prévenir les crises, informer le consommateur pour mieux consommer, etc...

Chiche !  En tous cas, les administrateurs CFDT au sein du Conseil de surveillance de RTE s'engagent à promouvoir cet engagement citoyen pour une entreprise plus efficace pour la collectivité (engagement N°5) : n’est-ce pas cela le fondement même du Service public ?