Pour mieux comprendre

Mercredi 25 novembre 2009 3 25 /11 /2009 23:22

Dans une interview à paraitre dans le Figaro, le nouveau PDG d’EDF déflore plusieurs éléments qui nous intéressent directement.

 

Outre le fait qu’il souhaite investir dans la principale richesse de l’entreprise « son Personnel » en relançant la formation, Henri Proglio développe un discours particulièrement séduisant sur bon nombre de sujets en reprenant la main sur les grands enjeux.

 

A la question « Avez l’intention de vous séparer des réseaux ? »

Réponse : « RTE et ERDF font partie de notre cœur de métier et ont vocation à le rester. »

Le tout est de savoir dans quelles conditions…

 

Plus loin, à l’occasion de sa vision sur les acquisitions à l’étranger, il précise :

« Notre équation industrielle ne doit pas seulement reposer sur des ratios financiers. »

Voilà une phrase que je ne manquerai pas d’employer dans les prochains conseils…

 

Enfin, sur le projet de loi Nome, que nous pourfendons à longueur de colonne depuis qu’il est sorti et auprès de nos interlocuteurs que nous tentons de mobiliser pour faire reculer le projet de François Fillon, il avance une vision claire : « Cela suscite chez moi un certain malaise. Imaginez n’importe quel chef d’entreprise face à ce type de situation : il ne pourrait l’admettre. Peut-on raisonnablement demander à EDF, qui a investi pendant des années pour constituer son parc nucléaire, de faire profiter tous ses concurrents des efforts consentis en amont. Je suis bien décidé à m’opposer à une telle perspective qui conditionnerait toute la politique tarifaire future d’EDF. »

 

Ira t –il jusqu’à rejoindre les positions que nous avions avancées devant la Commission Champsaur pour répondre à la véritable obsession de beaucoup d’entre-eux sur le sourcing nucléaire ?

 

Nous avions aussi avancé, à l’occasion de notre audition devant Champsaur, que les participations, à l’instar de celles qui existent depuis toujours (Fessenheim, Bugey, Tricastin, Cattenom, etc….), offrent sans doute une piste moins inique que les engagements imprudents de notre 1er ministre devant Bruxelles…

 

Tout cela me semble, à priori, très séduisant, car cela ressemble à un discours d’entrepreneur qui n'y va pas de main morte...

 Mais, comme toujours, le diable se loge toujours dans les détails. Comptez sur nous pour les examiner à la loupe…
 manu, milit Henri !!!

 

 

Par Patrick Larradet - Publié dans : Pour mieux comprendre
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Mercredi 11 novembre 2009 3 11 /11 /2009 22:38
Cette nuit, à 22h14 heure locale, le Brésil a connu un black out partiel. La perte de plusieurs ouvrages de transport (750 kV et en continu) qui évacuaient la production de l'usine hydraulique de Itaipu ( une des plus puissante au monde avec 14000 MW installés) , a visiblement provoqué une rupture de synchronisme sur le réseau adjacent (en alternatif) et chute de fréquence.

Les protections installées sur le réseau (débouclages et délestages) ont limité la "casse" et ce sont près de 30 000 MW qui ont été coupés. Cette coupure partielle, qui a touché plus de la moitié de la demande du pays, a permis aussi de repartir rapidement (3 à 4 heures) par le réseau sauvegardé et par les centrales hydrauliques instantanément disponibles.

En effet, il est plus simple de réalimenter
un tel réseau car le Brésil bénéficie d'un parc hydraulique important. l'Hydro c'est près de 80% dans le mix énergétique national.

Enfin, l'incident a affecté l'ensemble du Paraguay (alimenté en grande partie par Itaipu) mais les 1400 MW coupés ont été repris en moins de 30 minutes.

Cet incident sur un réseau de transport équivalent au nôtre avec ses 100 000 km de lignes, nous rappelle que l'humilité est de mise en matière de sécurité des réseaux. Enfin, il est toujours intéressant de noter qu'un réseau est statistiquement sujet à incident majeur tous les 10 ans...


Par admin - Publié dans : Pour mieux comprendre
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Jeudi 15 octobre 2009 4 15 /10 /2009 00:00
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Par administrateur - Publié dans : Pour mieux comprendre
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Mardi 22 septembre 2009 2 22 /09 /2009 19:06

L’intronisation du bon roi Henri, telle que nous l’avions envisagée lors d’un article précédent, engendrera, à notre humble avis, quelques répercussions pour RTE.

 

En effet, Henri Proglio est viscéralement attaché à son entreprise, Veolia ! Si son arrivée à la tête d’EDF semble acquise, il souhaite garder un œil sur celle-ci, tant il a œuvré pour elle. A ce titre, et pour institutionnaliser ce souhait humainement bien compréhensible, une participation conséquente du Groupe EDF au capital de Veolia semble indispensable, ne serait-ce que pour légitimer sa présence au conseil de surveillance de Veolia. Le montage financier est aisé à construire, puisque que le groupe EDF détient déjà le tiers de Dalkia, filiale commune…

 

Mais cette option ne sera, sans doute pas au goût des gardiens du temple concurrentiel bruxellois. L’eau dans le gaz, avec la fusion GDF-Suez, les avait déjà perturbés et avait conduit Gérard Mestrallet à vendre en partie sa branche environnement. L’eau dans l’électricité risque donc de faire quelques étincelles… à moins que le deal avec Bruxelles s’oriente vers un désengagement d’EDF sur RTE…

 

Car la consanguinité de l’eau et de l’énergie est désormais stratégique au royaume des utilities. Eon en est un exemple intéressant. En France, elle est également historique. La Générale des eaux (Veolia), la Lyonnaise (Suez), et Saur (Bouygues) ont toujours reluqué avec envies sur les actifs de production énergétique sans pouvoir se les payer, entreprises publiques obligent.

 

Suez est donc passé du rêve à la réalité avec le discours habile de la « nationalisation de Suez » par la fusion qui a débouché in fine… à la privatisation du gaz !

 

Certains vont-ils nous vendre prochainement « la nationalisation de Veolia », sachant que le seul frein constitutionnel à la privatisation éventuelle d’EDF… est la propriété de RTE ?

 

Ici, on prend les paris sur le fait que la messe est dite !


Par administrateur - Publié dans : Pour mieux comprendre
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Maintenant, il va falloir peser pour orienter la gestion de l'entreprise vers le mieux vivre pour être plus efficace : car le Service public est au coeur de nos préoccupations !

 

Et nous avons encore besoin de vous pour y parvenir !

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