L’embarras du gouvernement autour du salaire du nouveau PDG d’EDF est palpable. Il est étonnant de constater que cette affaire n’avait pas fait l’objet d’un minimum de réflexions quand ils ont supplié Henri Proglio de prendre les rênes d’EDF... sauf à penser que le mépris ou le mensonge allait être le fil conducteur de la communication gouvernementale.

Si se payer un capitaine d’industrie à un coût, il sera assurément politique !

En effet, le tollé soulevé par cette affaire dans l’opinion publique traumatisée par la crise n’a pas fini de faire des vagues. Certes, cette même opinion admet les revenus astronomiques des stars en tous genres en leur concédant parfois, la larme à l’œil, une bienveillance étonnante quand elles menacent de partir de France. Sans doute que pour les Français, c’est le prix acceptable du rêve.

Mais le monde de l’entreprise est différent car il touche à la réalité quotidienne de ceux-ci. Ces dirigeants qui licencient quand les dividendes ne sont pas à la hauteur des espérances décomplexées des actionnaires; Ces dirigeants qui refusent les augmentations aux salariés malgré de confortables résultats : c’est la relation quotidienne que la plupart des salariés des grandes entreprises, entretiennent avec ceux qui cumulent généralement les plus hauts salaires.

Ainsi, les salariés n'en peuvent plus et ne croient plus aux vertus de l'entreprise.
 

Cela est d’autant plus choquant dans les Services publics. « A partir du moment où on vient au service d'une entreprise publique, on doit respecter les règles du service public, qui ne sont pas celles du capitalisme le plus exacerbé » vient de rappeler très justement aujourd’hui une députée pourtant proche du 1^er ministre.

Et oui, si les salariés du Service public ont des droits, ils ont aussi des devoirs.  C’est encore plus vrai pour leurs dirigeants qui se doivent d’être encore plus exemplaires. Car tout ceci se passe dans un contexte où pour la plupart des agents, les droits s’étiolent alors que les devoirs s’accumulent : c’est la réalité du Service public d’aujourd’hui !

Comment dans ces conditions accepter les dérives d’une banalisation des entreprises publiques vers le droit commun qui ne profite qu’à un petit cercle ! Pour nous c'est clairement non, et nous sommes de plus en plus nombreux à le penser ...

Les évènements de ces derniers jours, autour de la tension sur le système électrique français, valident pleinement les propositions que la CFDT avait présentés devant la commission Champsaur, chargée de réfléchir au tarif réglementé début 2009.

Ils confirment l’impérieuse nécessité d’envoyer des signaux économiques puissants pour maitriser les pics de consommation d ‘électricité. Ces signaux permettront de susciter de nouveaux comportements des usagers de l’électricité en faveur d’une consommation adaptée à l’offre de production. Ils permettront surtout de générer des investissements individuels comme collectif en faveur de la maitrise énergétique, de permettre l’émergence d’une offre de production d’électricité adaptée à la demande, tous deux sources d’emplois pérennes et équilibrées sur tout le territoire. La planète aurait, de son côté, tout à y gagner par la réduction massive d’émission de CO2 que la production d’électricité de pointe génère.

La Commission Champsaur, concentré sur le dogme concurrentiel, a donc bien raté le rendez-vous de l’innovation en faveur d’un mix énergétique efficace pour l’ensemble de la collectivité. Le Premier ministre semble malheureusement l’avoir suivie par un projet de loi que j’estime inadapté. Plus encore, la contribution carbone sur l’électricité pendant les pointes aurait permis de mettre en œuvre rapidement et sans attendre l’arrivée des compteurs intelligents, de préparer l’opinion publique à l’effort collectif. Mais il est encore temps de se ressaisir.

A l’heure de Copenhague, la France sortirait grandie en tirant les enseignements de l’impasse du court-termisme d’une politique énergétique basée sur l’illusion de la concurrence. En effet, nous rentrons dans une ère d’électrification majeure des usages qui nécessite des décisions politiques tout aussi majeures. Celles-ci ne peuvent que s’appuyer sur une filière industrielle mature, une recherche en faveur des réacteurs propres et surtout, sur l’accompagnement des usages de l’électricité. L’avènement des réseaux intelligents, s’appuyant sur des comportements collectifs par une tarification adaptée et des offres commerciales innovantes, où se raccorderait l’ensemble des moyens de production centralisés et les Enr, est sans doute une des pistes majeures de la solution à retenir.

Ainsi, des nouveaux tarifs réglementés d’électricité français auraient toute la légitimité politique aux yeux de Bruxelles, s’ils étaient au service d’une politique énergétique durable, permettant d’allier efficacité sociale et économique avec la baisse des factures des consommateurs.

En outre, ils redonneraient une ambition mobilisatrice dans les entreprises publiques à la hauteur de la nationalisation de 1946 pour l’électrification du pays.

2010 doit donc permettre l’émergence de ce nouveau modèle. Espérons que les débats menés à tous niveaux débouchent enfin sur un projet collectif partagé en faveur des générations futures !